A Geração Z está se ferrando com o trabalho remoto, revela a pesquisa da Microsoft

Nos ajude compartilhando esse conteúdo

Os jovens adultos sentem que estão perdendo o crescimento da carreira que acontece no escritório.

Milhões de pessoas estão adotando uma nova maneira de trabalhar. A pandemia do coronavírus obrigou os empregadores a aceitar amplamente acordos de trabalho remoto para manter os funcionários seguros e horários flexíveis para permitir que cuidem da família. Mas embora grandes margens de pessoas entrevistadas pela Microsoft em janeiro sobre hábitos de trabalho tenham dito que esperam que o escritório flexível permaneça quando o COVID-19 diminuir, os trabalhadores da Geração Z estão lutando.

Um novo estudo da Microsoft, divulgado segunda-feira, descobriu que entre os mais de 31.000 trabalhadores entrevistados, 73% esperam que as opções de trabalho remoto continuem quando a pandemia terminar. Mesmo os candidatos da Geração Z eram ligeiramente mais propensos a se candidatar a um emprego com opções remotas do que apenas em um escritório. Mas esses trabalhadores também enfrentam desvantagens específicas.

Milhões de pessoas estão adotando uma nova maneira de trabalhar. A pandemia do coronavírus obrigou os empregadores a aceitar amplamente acordos de trabalho remoto para manter os funcionários seguros e horários flexíveis para permitir que cuidem da família. Mas embora grandes margens de pessoas entrevistadas pela Microsoft em janeiro sobre hábitos de trabalho tenham dito que esperam que o escritório flexível permaneça quando o COVID-19 diminuir, os trabalhadores da Geração Z estão lutando.

Um novo estudo da Microsoft, divulgado segunda-feira, descobriu que entre os mais de 31.000 trabalhadores entrevistados, 73% esperam que as opções de trabalho remoto continuem quando a pandemia terminar. Mesmo os candidatos da Geração Z eram ligeiramente mais propensos a se candidatar a um emprego com opções remotas do que apenas em um escritório. Mas esses trabalhadores também enfrentam desvantagens específicas.

Os trabalhadores da Geração Z, nascidos entre meados da década de 1990 e meados da década de 2010, responderam às pesquisas da Microsoft em geral, dizendo que estão mais estressados ​​e descobrem que estão lutando mais do que seus colegas. Tendem a ser solteiros, por serem mais jovens, o que os leva a se sentirem isolados. E, como estão no início de suas carreiras, não têm meios financeiros para criar um bom espaço de trabalho em casa se o empregador não pagar por isso. E eles não estão tendo aquelas reuniões pessoais que às vezes os ajudam a pousar em projetos de avanço de carreira, ou mesmo para se darem bem com o chefe.

“Sem conversas no corredor, encontros casuais e conversa fiada durante o café, é difícil me sentir conectado até mesmo à minha equipe imediata, muito menos construir conexões significativas em toda a empresa”, escreveu Hannah McConnaughey, gerente de marketing de produto da Microsoft que trabalha na Geração Z . “Trabalhar em rede como alguém no início de sua carreira se tornou muito mais assustador desde a mudança para o trabalho totalmente remoto – especialmente depois de mudar para uma equipe totalmente diferente durante a pandemia!”

A Geração Z não está sozinha na luta, é claro. Funcionários de tecnologia com filhos enfrentam ressentimentos de colegas enquanto lutam para equilibrar o trabalho com a supervisão de crianças que estão aprendendo em casa. E embora as empresas tenham tentado oferecer mais benefícios para os pais, incluindo mais licenças remuneradas, os funcionários da indústria de tecnologia, em particular, dizem aos pesquisadores que se sentem trabalhados até o osso.

Os funcionários também dizem que desejam flexibilidade, em vez de empregos totalmente remotos. Dos trabalhadores entrevistados pela Microsoft, 73% disseram que querem que as opções de trabalho remoto permaneçam, com 46% dizendo que planejam se mudar agora que podem trabalhar remotamente. Ainda assim, 67% disseram que querem mais trabalho pessoal ou colaboração também. Resumindo: parece que ainda não sabemos o que queremos.

É por isso que a pesquisa da Microsoft ressalta o novo mundo complexo que todos enfrentaremos quando as diretrizes de distanciamento social diminuirem e entrarmos no novo normal. Um século atrás, o novo mundo que surgiu após a Primeira Guerra Mundial e a pandemia de 1918 deu origem aos loucos anos 20, com destaque para o aumento da riqueza e da qualidade de vida. O novo normal atual parece cada vez mais destinado a elevar a qualidade de vida mais uma vez, dando a muitos trabalhadores mais tempo fora do escritório e mais flexibilidade para cuidar da família.

O grande experimento de trabalho da pandemia COVID foi um grande sucesso. A grande tecnologia ficou maior, com alguns dos maiores lucros já vistos. A produtividade também aumentou entre empresas bem estabelecidas.

Para empresas que há anos obcecam em tornar seus espaços de trabalho mais produtivos, no entanto, isso exigiu uma mudança de opinião. O Facebook manteve suas mesas abertas, com a expectativa de que todos viessem trabalhar todos os dias para ver, ouvir e interagir uns com os outros. A Apple pontilhou seu enorme campus “nave espacial” com árvores e trilhas para caminhada para que os trabalhadores pudessem se reunir – no campus – e fazer um brainstorm em um espaço aberto com mudanças de cenário embutidas. E o Google oferecia refeições gratuitas no trabalho, o que encorajava as pessoas não apenas a ficar mais tempo no escritório, mas também a se reunir durante a hora do almoço e talvez, talvez, ter a próxima ideia de um bilhão de dólares, em vez de esperar na fila da delicatessen local .

“Nossas descobertas mostraram que para a Geração Z e as pessoas que estão começando suas carreiras, este tem sido um período muito perturbador”, disse George Anders no estudo. Anders é editor-geral sênior do LinkedIn, que pertence à Microsoft. “É muito difícil encontrar o equilíbrio, uma vez que não estão experimentando a integração, networking e treinamento presencial que esperariam em um ano normal.”

Em suas conclusões, a Microsoft sugere que as empresas invistam em tecnologia que ajude a unir os mundos físico e digital, para que as equipes possam trabalhar remotamente e no escritório. Além disso, diz que os funcionários da Geração Z precisam de mais suporte de carreira.

“Esteja pronto para construir um novo plano – não apenas uma, mas talvez duas, três, quatro vezes”, acrescentou Anders. “O que funcionou para seu pessoal e negócios em abril pode não ser o mesmo que novembro.”

#Cultura #IndústriadeTecnologia #Saúdeebemestar #oFacebook #Google #maçã

John Doe

Curioso e apaixonado por tecnologia.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *