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Resumo:
- O movimento People’s Union USA está organizando um boicote de uma semana à Amazon para protestar contra as práticas corporativas da empresa.
- O boicote visa reduzir as vendas da Amazon e conscientizar sobre o impacto da empresa nas pequenas empresas e nos trabalhadores.
- Boicotes anteriores tiveram pouco impacto nas vendas da Amazon, mas o grupo espera que um boicote mais longo tenha um efeito maior.
- Outras empresas, como Nestlé, Walmart e Target, também estão enfrentando boicotes por várias razões.
- Os boicotes são uma forma de os consumidores expressarem suas preocupações e alinhem seus gastos com seus objetivos políticos, econômicos e sociais.
Um movimento popular chamado People’s Union USA está pedindo aos consumidores que parem de gastar dinheiro na Amazon e suas subsidiárias por uma semana. O “apagão econômico” começou como um dia, mas o organizador de um boicote de base direcionado à ganância corporativa tem planos maiores.
A People’s Union USA está convocando um boicote à mega-varejista online Amazon por uma semana inteira, a partir desta sexta-feira, 7 de março. Mas será que a Amazon sentirá o impacto?
“Qualquer tipo de queda nas vendas seria um sucesso para nós”, disse o fundador da People’s Union USA, John Schwarz, à CNET em um e-mail.
Em uma postagem no Instagram de 4 de março, Schwarz descreveu o apagão de uma semana como “não apenas um boicote”, mas sim uma “greve calculada”. Ele criticou o impacto da Amazon nas pequenas empresas, o tratamento de seus trabalhadores e seus lucros recordes.
“Este apagão é outra mensagem massiva”, disse ele na postagem.
A primeira grande mensagem da People’s Union USA veio em 28 de fevereiro com um apagão econômico de 24 horas, amplamente direcionado a grandes corporações. Schwarz incentivou seus seguidores a fazer compras em pequenas empresas.
A notícia do esforço se espalhou pelas redes sociais com celebridades como Mark Ruffalo, Bette Midler e John Leguizamo dando seu apoio ao movimento.
O grupo não reivindica nenhuma afiliação política específica.
“Não somos um partido político. Não somos um protesto”, escreveu a People’s Union USA em seu site. “Somos um movimento de pessoas, organizando-se para retomar o controle de nossa economia, governo e futuro de nosso país.”
Como seria um apagão da Amazon?
A visão de Schwarz para o próximo apagão significa mais do que cortar as entregas de papel higiênico ou as compras impulsivas de utensílios de cozinha no site principal da Amazon. Ele quer que os consumidores evitem o Prime Video, Whole Foods, Zappos, Twitch, Alexa, Ring e IMDb, todos de propriedade da Amazon ou de uma subsidiária. Os tentáculos da Amazon são profundos. Ela até tem controle criativo sobre o superespião 007 James Bond por meio de sua propriedade da MGM Studios.
Para alguém ligado ao ecossistema da Amazon, isso significaria desligar os dispositivos Alexa, desligar as câmeras Ring e esperar a estreia da terceira temporada de A Roda do Tempo. A série de fantasia retorna em 13 de março.
A Amazon vai notar o apagão?
O boicote à Amazon tem um quê de Davi e Golias. O gigante do varejo e entretenimento relatou vendas líquidas de US$ 638 bilhões em 2024. Isso representou um aumento de 11% em relação a 2023.
Schwarz tem 366.000 seguidores no Instagram e 341.000 seguidores no TikTok — seus principais veículos de mídia social para divulgar a mensagem. Enquanto isso, a Amazon tem centenas de milhões de clientes em todo o mundo.
Momentum Commerce, uma empresa de consultoria de mercado digital e serviços de dados, rastreou dados de vendas por hora de sua base de clientes durante o boicote de 28 de fevereiro. A empresa comparou esses dados com as vendas médias das oito sextas-feiras anteriores. A análise da Momentum mostrou que as vendas da Amazon aumentaram 1% em relação à média durante o apagão.
“Eu diria que o impacto mínimo nas vendas da Amazon durante o boicote de um dia não é necessariamente surpreendente”, disse o pesquisador líder Andrew Waber à CNET. Waber ressalta como a Amazon ultrapassa US$ 1 bilhão em vendas todos os dias. “Esse tamanho torna a varejista naturalmente resiliente, principalmente quando se trata de interrupções de curto prazo.”
A Momentum Commerce rastreará os dados de vendas durante o apagão de uma semana para ver se as tendências do boicote de um dia se repetem durante o período mais longo.
Boicotes a Target, Nestlé, Walmart
O apagão da Amazon é apenas o começo de uma série de boicotes. A People’s Union USA definiu um cronograma para futuros apagões. Isso inclui a Nestlé (que possui marcas que variam de Carnation a Gerber) de 21 a 28 de março e o Walmart de 7 a 13 de abril. O grupo agendou 18 de abril para outro amplo apagão econômico que pode se estender por todo o fim de semana. A General Mills (conhecida por Cheerios, Betty Crocker e Pillsbury) é a próxima de 21 a 27 de abril.
Essas empresas não são os únicos alvos de esforços de boicote. O pastor e ativista de Atlanta, Geórgia, Jamal Bryant está promovendo um “jejum” de 40 dias da Target a partir desta semana para protestar contra o afastamento da varejista das políticas de diversidade, equidade e inclusão.
Os boicotes são uma forma de os consumidores chamarem a atenção para as preocupações e encontrarem maneiras de alinhar seus gastos com seus objetivos políticos, econômicos e sociais. Pode não prejudicar os resultados de uma empresa como a Amazon, mas os apagões econômicos certamente estão gerando discussões alimentadas pelas redes sociais. No mínimo, pede aos consumidores que considerem para onde querem que seu dinheiro vá.
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