Os recursos vêm como planos de negócios para um mundo pós-pandemia.
O Google divulgou na segunda-feira novos recursos de produtividade voltados para o trabalho remoto, enquanto as empresas consideram modelos de trabalho híbridos para um mundo pós-pandêmico.
As novas ferramentas são para o Google Workspace, o pacote de aplicativos e serviços do gigante das buscas voltado para clientes corporativos e outras organizações. Um novo recurso permite que as pessoas listem seus horários de trabalho específicos quando estão lidando com diferentes compromissos pessoais em casa. Outro recurso são as mensagens recorrentes de ausência do escritório, que permitem que as pessoas saibam quando estão fisicamente no escritório ou não. Uma ferramenta chamada Time Insights permite que os funcionários avaliem como estão gastando seu tempo – sem disponibilizar essas informações para seus gerentes.
O Google divulgou na segunda-feira novos recursos de produtividade voltados para o trabalho remoto, enquanto as empresas consideram modelos de trabalho híbridos para um mundo pós-pandêmico.
As novas ferramentas são para o Google Workspace, o pacote de aplicativos e serviços do gigante das buscas voltado para clientes corporativos e outras organizações. Um novo recurso permite que as pessoas listem seus horários de trabalho específicos quando estão lidando com diferentes compromissos pessoais em casa. Outro recurso são as mensagens recorrentes de ausência do escritório, que permitem que as pessoas saibam quando estão fisicamente no escritório ou não. Uma ferramenta chamada Time Insights permite que os funcionários avaliem como estão gastando seu tempo – sem disponibilizar essas informações para seus gerentes.
O Google também introduziu novas ferramentas para funcionários da linha de frente em armazéns e supermercados para se comunicarem com os escritórios corporativos de suas empresas. Um pacote chamado Workspace Frontline inclui versões empresariais do Gmail, Docs e Drive com suporte ao cliente adicional e recursos de segurança de dados.
O anúncio ocorre enquanto as empresas se preparam para um futuro com mais teletrabalho e trabalho virtual. Em dezembro, o CEO do Google, Sundar Pichai, disse que a empresa estava considerando um modelo de trabalho híbrido, no qual as pessoas trabalham no escritório por pelo menos três dias, enquanto os outros dias trabalham remotamente. Mas ele disse que o novo plano pode não estar disponível para todos os trabalhadores, como engenheiros que passam muito tempo em data centers.
O Google foi uma das primeiras grandes empresas a permitir que sua enorme base de funcionários trabalhasse em casa quando a pandemia se instalou. No ano passado, Pichai disse que a empresa permitiria que os funcionários gastassem até US $ 1.000 em equipamentos e móveis em seus escritórios domésticos, como escrivaninhas e cadeiras ergonômicas.
Outras empresas de tecnologia também começaram a repensar a aparência do trabalho no escritório após a pandemia. O CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, disse no ano passado que o gigante das redes sociais permitirá que alguns funcionários trabalhem em casa permanentemente. Ele disse que cerca de metade da força de trabalho do Facebook poderia trabalhar remotamente nos próximos cinco a 10 anos. O Twitter fez um anúncio semelhante, e o CEO Jack Dorsey também estendeu a política para sua outra empresa, a Square.